PT. Ultrajaya Milk Industry Tbk
dimulai dari pabrik susu rumahan pada tahun 1958 di Bandung - Jawa Barat.
Perusahaan multinasional yang memproduksi minuman yang bermarkas di Padalarang,
Kab. Bandung, Indonesia. Beralamat di Jln. Raya Cimareme 131, Padalarang, Kab.
Bandung. Perusahaan ini awalnya merupakan industri rumah tangga, kemudian
menjadi suatu entitas perseroan terbatas pada tahun 1971. PT Ultrajaya
melebarkan sayap bisnisnya menjadi PT Ultrajaya Milk Industry & Trading
Company. Perusahaan ini merupakan pioner di bidang industri minuman dalam
kemasan di Indonesia, dan sekarang memiliki mesin pemroses minuman tercanggih
se-Asia Tenggara.
Pada awalnya perusahaan yg berawal
dari sebuah rumah di Jln. Tamblong Dalam, Bandung, ini hanya memproduksi susu.
Namun seiring perkembangannya, dia juga memproduksi juice dalam kemasan
bermerek Buavita dan Gogo serta memproduksi Teh Kotak, Sari Asem Asli dan Sari
Kacang Ijo. Sejak tahun 2008 merek Buavita dan Gogo dibeli oleh PT. Unilever
Indonesia Tbk. sehingga PT. Ultrajaya Milk Industry Tbk. bisa kembali ke bisnis
utamanya, yaitu produksi susu. Perusahaan yang didirikan oleh Ahmad
Prawirawidjaja ini, seorang pengusaha Tionghoa yang sudah bermukim di Bandung,
sekarang dikomandani oleh generasi kedua, yaitu Sabana Prawirawidjaja, dan
siap-siap diteruskan kepada generasi ketiga, Samudera Prawirawidjaja. Dan
hingga kini, brand unggulan, UltraMilk, masih tetap unggul di antara segmen
susu cair seperti halnya juga Teh Kotak unggul di
varian minuman siap saji dalam kemasan karton.
Lahan peternakan berlokasi di tengah
lahan perkebunan di dataran tinggi Bandung, dimana tersedia sumber daya alam
alami berkualitas baik, sebagai bahan baku produk kami. Kesegaran bahan baku
serta semua nutrisi yang terkandung di dalamnya kemudian kami proses dengan
teknologi Ultra High Temperature ( UHT ) digabungan dengan teknologi pengemasan
aseptik. Kini, hampir 90% total produksi, kami distribusikan ke seluruh
konsumen di seluruh pelosok Indonesai, sementara kurang lebih 10% produksi, kami
ekspor ke beberapa negara di Benua Asia, Eropa, Timur Tengah, Australia, dan
Amerika.
Adapun produk-produk dari PT. Ultrajaya
Milk Industry Tbk, adalah sebagai berikut:
1.
Susu Segar UHT:
·
Ultra Milk Full Cream
Merupakan
susu segar alami berkualitas tinggi dengan berbagai kebaikan seluruh kandungan
nutrisi didalamnya, dari mulai protein, karbohidrat, vitamin, serta berbagai
macam mineral seperti kalsium, magnesium, fosfor. Menjadikan Ultra Milk Full
Cream susu bernutrisi seimbang yang baik diminum sehari-hari bagi seluruh
keluarga Indonesia. Selain itu, ini juga mengadung nutrisi yang baik mendukung
pertumbuhan anak-anak maupun dewasa.
·
Ultra Milk Low Fat Hi-Calcium
Ultra Milk Low Fat High Calcium dibuat
dari 100% susu sapi, dengan pengurangan kandungan lemaknya serta meningkatkan
kandungan kalsiumnya. Keseimbangan kandungan lemak dan kalsium di dalamnya
untuk memastikan kalsium dapat terserap baik oleh tubuh. Kandungan rendah
lemaknya membantu anda menjaga atau mengurangi berat badan anda.
·
Ultra Milk varian rasa
Susu cair segar berkualitas tinggi
dengan perpaduan natural rasa coklat, strawberry, dan mocca yang juga
mengandung keseimbangan nutrisi baik dari protein, karbohidrat, vitamin, dan
mineral seperti kalsium, magnesium, forsfor, selain juga rasanya. Sangat cocok
diminum sehari-hari terutama oleh remaja. Produk kami memiliki citarasa terbaik
diantara prosuk susu cair lainnya karena berasal dari kesegaran dan kemurnian
bahan dasar susunya.
·
Ultra Mimi
Susu berkualitas tinggi dengan
tambahan kalsium susunya, membuat Ultra Mimi sebagai nutrisi yang lengkap dan
berimbang bagi anak yang masih dalam tahap pertumbuhan awal ("Growing up kids").
Seluruh vitamin, nutrisi dan juga
kalsium yang terkandung dalam susu mimi sangat mudah diserap oleh tubuh, karena
terbuat dari 100% susu segar. Dari susu cair segarnya, Ultra Mimi mengandung
berbagai macam vitamin, mineral dan juga tambahan kalsium susu, serta kandungan
fosfor yang dibutuhkan dalam tumbuh kembang anak. Mendukung secara penuh dan
optimal dalam proses pertumbuhan sehat anak, memperkuat tulang dan gigi,
membangun pertumbuhan sel dan meningkatkan daya tahan tubuh.
·
Susu Sehat
Susu sehat terbuat dari susu cair segar
berkualitas tinggi yang mengandung kebaikan beberapa nutrisi seperti protein,
karbohidrat, vitamin, dan berbagai mineral yaitu kalsium, magnesium, dan
fosfor. Untuk rasa pada susu sehat, terbuat dari campuran susu cair segar
dengan gula dan bahan-bahan alami seperti bubuk coklat dan perasan buah
strawberry. Membuat susu sehat, minuman susu lengkap dengan kelengkapan gizi
dan kelezatan rasa. Cocok untuk diminum sehari-hari baik bagi anak-anak,
remaja, maupun orang dewasa.
·
Susu kental manis: Cap
sapi
Susu
segar alami berkualitas tinggi yang mengandung banyak kebaikan protein
karbohidrat yang dikombinasikan dengan gula membuat Cap Sapi Krimer Kental
Manis menjadi produk yang cocok menjadi partner minum kopi dengan krim dan juga
untuk kebutuhan membuat kue. Selain itu, Cap Sapi Krimer Kental Manis juga baik
untuk di minum sehari-hari, dan baik juga diminum mulai dari anak-anak diatas
satu tahun.
2. Minuman
Teh UHT:
·
Teh Kotak Jasmine Tea
Teh
Kotak Jasmine adalah produk minuman dalam kemasan yang dapat diminum kapan saja
dan menyajikan sensasi rasa terbaik dari teh alami. Terbuat dari ekstrak daun
teh berkualitas tinggi, yang berasal dari perkebunan teh terbaik dan diproses
dengan sentuhan bunga jasmine. Saat ini juga telah hadir, Teh Kotak Less Sugar,
varian baru dari Teh Kotak. Menyajikan rasa original teh melati dengan kadar
gula yang lebih sedikit, memberikan sensasi menyegarkan dan cocok untuk
kebutuhan aktivitas dan gaya hidup modern anda.
·
Teh Kotak Flavored Tea
Berasal
dari olahan daun teh pilihan berkualitas tinggi yang diambil dari perkebunan
teh terbaik dan dikombinasikan dengan ekstrak buah, yang membantu memenuhi
kebutuhan mineral tubuh anda. Saat ini Teh Kotak Rasa tersedia dalam 2 varian
rasa buah, yaitu apel dan blackcurrant.
3. Minuman
Kesehatan UHT:
·
Sari Kacang Ijo
Ultra
Sari Kacang Ijo menawarkan minuman kesehatan yang siap saji dengan kemudahan
saat meminumnya. Ini terbuat dari kacang ijo alami berkualitas tinggi dengan
segala nutrisi yang terkandung di dalamnya.
·
Sari Asem Asli
Adalah
minuman kesehatan khas tradisional Indonesia yang terbuat dari ekstrak buah
asem berkualitas tinggi dikombinasikan dengan gula merah asli. Ultra Sari Asem
Asli baik untuk dikonsumsi secara berkala dalam suhu sejuk maupun dingin. Ini
baik digunakan anak-anak diatas umur 1 tahun keatas, remaja, dan dewasa baik
laki-laki maupun perempuan.
4. Kiyora
Kata
"Kiyora" berasal dari bahasa Jepang yang terdiri dari tiga huruf
Hiragana "ki-yo-ra", mengandung makna sebagai 'purity' atau
'kemurnian'.
SUMBER DAYA MANUSIA PT. ULTRAJAYA MILK
INDUSTRY Tbk
PT. Ultrajaya Milk Industry Tbk
memiliki karyawan sebanyak 1.100 orang terdiri dari tim manajemen,
pabrik, tenaga penjualan dan pemasaran, memiliki motivasi kerja yang sangat
tinggi dan berpengalaman dibidangnya. PT. Ultrajaya Milk Industry Tbk mempunyai rencana pengembangan karyawan yang
lengkap mencakup pelatihan keterampilan, kesempatan karir dan program pensiun
untuk karyawan yang memasuki masa pensiun. Pada saat yang sama, perusahaan ini
juga selalu melakukan program penerimaan karyawan untuk memertahankan sumber daya
manusia yang profesional dan produktif. Tim manajemen memiliki tekad penuh
untuk selalu berkembang seiring dengan perkembangan teknologi makanan dan
minuman, agar tetap dapat memberikan produk-produk baru yang inovatif untuk
memuaskan permintaan konsumen sekaligus membangun merek yang kuat, untuk menjamin
pertumbuhan jangka panjang.
ANALISIS
SWOT
PT. Ultrajaya Milk Industry Tbk
mendulang sukses secara terus menerus sebagai hasil konsistensi dalam
menerapkan startegi bisnisnya serta selalu mengembangkan sumber daya dan
teknologi yang dimilikinya. Hal ini tentunya untuk memproduksi produk yang
seterusnya diterima konsumen Indonesia. Dengan keunggulan posisi perusahaan
sebagai pemimpin pasar, peluncuran produk-produk baru untuk mengisi celah pasar
yang ada dan tekad kuat kami terhadap kualitas terbaik akan memastikan bahwa PT.
Ultrajaya Milk Industry Tbk dapat meraih
pangsa pasar yang lebih besar di Indonesia di masa-masa mendatang. Untuk
memenuhi tuntutan ini terciptalah analisis SWOT (Strength, Weaknesses, Opportunities, Threats) yang memiliki peran penting dalam menetapkan suatu
strategi perusahaan. Analisis SWOT merupakan cara yang sistematis didalam
melakukan analisis terhadap wujud ancaman dan kesempatan agar dapat membedakan
keadaan lingkungan yang akan datang sehingga dapat ditemukan masalah yang ada.
Dari analisis SWOT, perusahaan dapat menentukan strategi efektif yang sejauh
mungkin memanfaatkan kesempatan yang berlandaskan pada kekuatan yang dimiliki
perusahaan, menngatasi ancaman yang datang dari luar, serta mengatasi kelemahan
yang ada.
Adapun Analisis SWOT pada PT. Ultrajaya Milk Industry Tbk sebagai berikut:
1.
Strength (Kekuatan)
Kekuatan utama PT Ultrajaya terletak pada visi pemasaran
yang terfokus terus menerus membangun merek yang kuat dan memperlebar ragam
produk makanan dan minuman untuk memenuhi kebutuhan konsumen Indonesia. Untuk
melaksanakan hal ini, PT Ultrajaya telah melakukan investasi yang signifikan
dalam aktivitas pemasaran, teknologi, pengembangan produk dan yang paling
penting distribusi.
Perusahaan ini termasuk salah satu perusahaan di Indonesia
yang memiliki jaringan distribusi yang paling luas, mencakup seluruh daerah
Indonesia, mulai dari Sumatera di ujung Barat hingga Papua di ujung Timur. Hal
ini dapat dicapai oleh adanya sistem distribusi yang terdiri dari 2.500 grosir
yang bersama-sama melayani lebih dari 25.000 toko ritel (toko modern dan
tradisional), hotel dan pelanggan komersial. Jaringan distribusi ini juga didukung
oleh jaringan penjualan PT Ultrajaya yang terdiri dari lebih 300 tenaga
penjual, lebih dari 100 kendaraan, serta 9 depo dan kantor cabang di kota-kota
besar, ditambah lagi oleh beberapa distributor lokal.
Pasar utama PT Ultrajaya adalah Indonesia dengan populasi
200 juta orang yang memiliki tingkat daya beli yang meningkat. Pasar domestik
mencapai 90 persen dari total produksi perusahaan ini. Namun sejak 1988,
perusahaan ini mulai aktif memasuki pasar ekspor ke negara-negara tertentu.
Kelebihan
dari PT Ultrajaya Milk Industry adalah:
a.
SDM yang besar dan terlatih
b.
Harga produk yang kompetitif
c.
Keadaan distribusi dan pangsa pasar
d.
Loyalitas konsumen terhadap produknya
e.
Pertumbuhan penjualan
2. Weakness
(Kelemahan)
a. Ketersediaan bahan baku
b. Biaya produksi yang tinggi
3. Opportunities (Peluang)
a. Industri makanan dan minuman di
Indonesia memiliki harapan yang sangat positif. Negara ini memiliki populasi
besar dan mengalami pertumbuhan ekonomi yang luar biasa. Meningkatnya daya beli
konsumen telah membuat produk-produk makanan menjadi lebih terjangkau oleh
masyarakat luas. Sebagai perusahaan makanan dan minuman yang terkemuka di
Indonesia, PT Ultrajaya berada pada posisi yang sangat menguntungkan dengan
kondisi tersebut.
b. Dengan keunggulan posisi perusahaan
sebagai pemimpin pasar, peluncuran produk-produk baru untuk mengisi celah pasar
yang ada, dan tekad bulat kami terhadap kualitas terbaik, akan memastikan bahwa
perusahaan ini dapat meraih pangsa pasar yang lebih besar di Indonesia dimasa
mendatang.
c. Membuat inovasi baru terhadap produk
yang dapat bersaing dengan perusahaan lain.
4. Threat (Ancaman)
a. Adanya persaingan harga
b. Masuknya para pesaing baru
c. Fluktuasi nilai tukar rupiah
d. Iklim yang dapat menjadikan tumbuhan
teh tidak baik
e. Pesaing produk untuk minuman teh
kotak
IFAS (Internal Factor Analysis Strategy)
Strenght:
Ukuran
Pembobotan:
|
Ukuran
Rating:
|
||
1 =
Sedikit Penting
|
1 =
Sedikit Kuat
|
||
2 = Agak
Penting
|
2 = Agak
Kuat
|
||
3 =
Penting
|
3 = Kuat
|
||
4 =
Sangat Penting
|
4 =
Sangat Kuat
|
Faktor Strategik
|
Nilai
|
Bobot
|
Rating
|
Skor
|
Produk
yang berkualitas
|
4
|
0.31
|
3
|
0.92
|
Harga
produk yang kompetitif
|
4
|
0.31
|
4
|
1.23
|
Jaringan
distribusi yang luas
|
3
|
0.23
|
4
|
0.92
|
SDM yang
terlatih
|
2
|
0.15
|
3
|
0.46
|
Teknologi
pengembangan produk yang mutakhir
|
3
|
0.23
|
2
|
0.46
|
Total
|
13
|
1
|
14
|
4.00
|
Weakness:
Ukuran Pembobotan:
|
Ukuran Rating:
|
||
1 = Sedikit Penting
|
1 = Sedikit Lemah
|
||
2 = Agak Penting
|
2 = Agak Lemah
|
||
3 = Penting
|
3 = Lemah
|
||
4 = Sangat Penting
|
4 = Sangat Lemah
|
Faktor Strategik
|
Nilai
|
Bobot
|
Rating
|
Skor
|
Ketersediaan bahan baku
|
3
|
0.18
|
-2
|
-0.35
|
Harga produksi yang tinggi
|
4
|
0.24
|
-3
|
-0.71
|
Kemasan tidak bervariatif
|
3
|
0.18
|
-2
|
-0.35
|
Kurangnya promosi
|
4
|
0.24
|
-1
|
-0.24
|
Sedikit inovasi produk
|
3
|
0.18
|
-3
|
-0.53
|
Total
|
17
|
1
|
-11
|
-2.18
|
EFAS (Eksternal Factor Analysis Strategy)
Opportunity:
Ukuran Pembobotan:
|
Ukuran Rating:
|
||
1 = Sedikit Penting
|
1 = Sedikit Peluang
|
||
2 = Agak Penting
|
2 = Agak Peluang
|
||
3 = Penting
|
3 = Peluang
|
||
4 = Sangat Penting
|
4 = Sangat Peluang
|
Faktor Strategik
|
Nilai
|
Bobot
|
Rating
|
Skor
|
Memiliki populasi yang besar
|
3
|
0.19
|
2
|
0.38
|
Pertumbuhan ekonomi yang luar biasa
|
2
|
0.13
|
2
|
0.25
|
Peluncuran produk produk baru
|
4
|
0.25
|
3
|
0.75
|
Membuat inovasi baru
|
4
|
0.25
|
4
|
1.00
|
Pengunggulan kualitas produk
|
3
|
0.19
|
3
|
0.56
|
Total
|
16
|
1
|
14
|
2.94
|
Threat:
Ukuran Pembobotan:
|
Ukuran Rating:
|
||
1 = Sedikit Penting
|
1 = Sedikit Mengancam
|
||
2 = Agak Penting
|
2 = Agak Mengancam
|
||
3 = Penting
|
3 = Mengancam
|
||
4 = Sangat Penting
|
4 = Sangat Mengancam
|
Faktor Strategik
|
Nilai
|
Bobot
|
Rating
|
Skor
|
Masuknya para pesaing baru
|
4
|
0.25
|
-3
|
-0.75
|
Fluktuasi nilai tukar rupiah
|
2
|
0.13
|
-1
|
-0.13
|
Iklim yang membuat tumbuhan 'teh tidak baik
|
3
|
0.19
|
-3
|
-0.56
|
Pesaing produk untuk minuman tehkotak
|
4
|
0.25
|
-2
|
-0.50
|
Adanya persaingan harga
|
3
|
0.19
|
-3
|
-0.56
|
Total
|
16
|
1
|
-12
|
-2.50
|
Berdasarkan hasil yang didapat dari analisis IFAS dan EFAS
dari data diatas dapat disimpulkan bahwa:
Skor Kekuatan : 4.00
Skor Kelemahan : 2.18
Skor Peluang : 2.94
Skor Ancaman : 2.50
Setelah diketahui tiap Skor dari analisis IFAS dan EFAS
dapat digunakan untuk menghitung posisi perusahaan pada saat itu. Dengan
perhitungan sebagai berikut:
Kuadran
|
Posisi Matrik
|
Luas Matrik
|
Rangking
|
Prioritas Strategi
|
I
|
( 4.00 x 2.94 )
|
11.76
|
1
|
Pertumbuhan
|
II
|
( 2.94 x -2.18 )
|
-6.41
|
3
|
Stabilitas
|
III
|
( -2.18 x -2.50 )
|
5.45
|
2
|
Penciutan
|
IV
|
( -2.50 x 4.00 )
|
-10
|
4
|
Kombinasi
|
Keterangan:
1.
Pada kuadran I (S O Strategi) Menjadikan setiap kekuatan
untuk menghadapi setiap ancaman dengan menciptakan diversifikasi untuk
menciptakan peluang.
2.
Pada kuadran II (W O Strategi) Perusahaan dapat membuat
keunggulan pada kesempatan sebagai acuan untuk memfokuskan kegiatan dengan
menghindari kelemahan.
3.
Pada kuadran III (W T Strategi) strategi umum yang dapat
dilakukan oleh perusahaan adalah menggunakan kekuatan perusahaan untuk
mengambil setiap keunggulan pada kesempatan yang ada.
4.
Pada kuadran IV (S T Strategi) Meminimumkan segala
kelemahan untuk menghadapi setiap ancaman
Kesimpulan:
Dari analisis data diatas dapat
disimpulkan bahwa PT. Ultrajaya Milk Industry Tbk berada pada kuadran I yang artinya
perusahaan ini sedang mengalami pertumbuhan, dengan semakin meningkatnya
produksi dengan cara semakin mengembangkan variatif produk. PT Ultrajaya
mempunyai visi pemasaran yang terfokus terus menerus membangun merk yang kuat
dan memerlebar ragam produk makanan dan minuman untuk memenuhi kebutuhan
konsumen Indonesia. Untuk melaksanakan hal ini, PT Ultrajaya telah melakukan
investasi yang signifikan dalam aktivitas pemasaran, teknologi, pengembangan
produk dan yang paling penting, distribusi. ketersediaan bahan baku dan biaya
produksi yang tinggi menjadi kelemahan dari perusahaan ini.
Negara ini memiliki populasi besar
dan mengalami pertumbuhan ekonomi yang luar biasa. Meningkatnya daya beli
konsumen telah membuat produk-produk makanan menjadi lebih terjangkau oleh
masyarakat luas. Sebagai perusahaan makanan dan minuman yang terkemuka di
Indonesia, PT Ultrajaya berada pada posisi yang sangat menguntungkan dengan
kondisi tersebut.
Walaupun hambatan seperti, masuknya para pesaing baru,
fluktuasi nilai tukar rupiah, iklim yang dapat menjadikan tumbuhan teh tidak
baik, pesaing produk untuk minuman teh kotak, membuat inovasi baru terhadap
produk yang dapat bersaing dengan perusahaan lain. Dengan keunggulan posisi
perusahaan sebagai pemimpin pasar, peluncuran produk-produk baru untuk mengisi
celah pasar yang ada, dan tekad bulat kami terhadap kualitas terbaik, akan
memastikan bahwa perusahaan ini dapat meraih pangsa pasar yang lebih besar di
Indonesia di masa mendatang.
Saran:
Dengan mengacu pada kesimpulan yang telah dijelaskan di
atas, maka dapat diberikan beberapa saran sebagai berikut:
1.
Meningkatkan
kualitas dengan variasi yang lebih banyak.
2.
Melakukan
event tertentu untuk promosi yang baru guna meningkatkan penjualan.
STRATEGI UNIT BISNIS
Strategi bisnis yang cocok untuk
PT. Ultrajaya Milk Industry adalah diferensiasi. Diferensiasi adalah mengambil
pelanggan sebagai titik perhatian utama. Strategi ini menitik beratkan pada
membangun persepsi pembeli akan keungulan kualitas, desain produk, teknologi,
jaringan distribusi, image berat,
bahan atau pelayanan.
Persyaratan untuk strategi ini adalah:
Ketrampilan dan Sumber daya Umum
yang di perlukan
1. Kemampuan
pemasaran yang kuat.
2. Bakat yang
kreatif.
3. Perekayasaan
produk.
4. Kemampuan
yang kuat dalam riset dasar.
5. Reputasi
korporat untuk kepemimpinan mutu dan teknologi.
6. Strategi
yang lama dalam industri atau gabungan yang unik dari ketrampilan yang diambil
dari usaha-usaha yang lain.
7. Kerjasama yang
kuat dari saluran-saluran.
8. Koordinasi
yang kuat antara fungsi-fungsi dalam riset dan pengembangan produk, dan
pemasaran.
9. Pengukuran
dan insentif yang subyektif.
1.
STRATEGI UNIT BISNIS:
1. Memberikan
harga promo yang menarik dengan kualitas yang tetap baik.
2. Memberikan
variasi rasa.
3. Membuat
inovasi produk susu yang lain yang lebih inovatif.
2. PROGRAM
1. Mengadakan
promosi Beli 2 gratis 1.
2. Membuat
pudding susu yang bervariasi rasa.
3. Membuat
yoghurt rendah lemak dengan berbagai macam rasa buah dan sayur.
3. TARGET
Target
penjualan produk Ultrajaya Milk Industry di Jawa dengan 10 pabrik dan 1000
lokasi penyebaran tempat penjualan dan promosi perharinya: Rp 5.000.000 per
lokasi
·
1000 lokasi x Rp 5.000.000 = Rp 5.000.000.000
·
Dalam 1 bulan = 30 x Rp 5.000.000.000 = Rp
150.000.000.000
4. REALISASI
Rata-rata
perlokasi perharinya Rp 3.750.000
·
1000 lokasi x Rp 3.750.000 = Rp 3.750.000.000
·
Dalam 1 bulan = 30 x Rp 3.750.000.000 = Rp 112.500.000.000
5. KINERJA
Dari
target Rp 150.000.000.000 hanya diperoleh Rp 112.500.000.000 dengan persentase
perolehannya yaitu 75 %.
6.
PROSEDUR
·
Perluasan daerah distribusi
·
Iklan persuasive lewat media cetak
maupun media elektronik
7. ANGGARAN
Kebutuhan
rata-rata setiap orang perharinya dalam mengkonsumsi susu adalah 2 botol.
Untuk itu
perhitungannya:
Misal
200.000 orang di Surabaya mengkonsumsi 2 botol perharinya jadi total
perbulannya = 400.000 botol susu
Sedangkan
anggaran
yang terealisasi hanya 2 botol dari
150.000 orang = 300.000 botol perbulannya.
ANALISIS SWOT PADA
PT. ULTRAJAYA MILK INDUSTRY
ANALISIS SWOT PADA
PT. ULTRAJAYA MILK INDUSTRY
ANALISIS SWOT PADA
PT. ULTRAJAYA MILK INDUSTRY